CDP는 세계에서 손꼽히는 독립적 환경 공개 시스템을 운영하는 글로벌 비영리 조직입니다. CDP의 공급업체 참여 평가는 거버넌스 및 비즈니스 전략, 목표, 배출량 보고, 위험 관리 프로세스, 공급업체 참여, 이렇게 5가지 핵심 영역에서 기후 관련 주제에 기업이 공급업체를 얼마나 효과적으로 참여시키는지를 평가합니다.
기업 운영에 지속 가능성 내재화
평가 결과에서 볼 수 있듯, Pfeiffer는 광범위한 접근법으로 의사결정에 지속 가능성을 내재화하고 있습니다. 글로벌 운영 전반에 걸쳐 운영 개선과 기술 투자를 조합함으로써 체계적인 로드맵으로 탄소 발자국을 줄이기 위한 노력을 지속하고 있습니다. 구체적인 조치로는 빌딩 및 생산 공정의 현대화, 에너지 모니터링 시스템 및 에너지 회수 솔루션 구축, 태양광 설비 및 전기차 이용 확대로 에너지 소비 및 배출량 점진적 감축 등이 있습니다.
이러한 노력을 뒷받침하고자 기후 목표도 명확하게 정의했습니다. Pfeiffer는 과학 기반 감축 목표(Science Based Targets)의 검증을 받은 2050년까지 순배출 제로 목표를 수립하고 과학 기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi)의 인증을 받았습니다. 이 목표는 기업 운영은 물론, 이보다 더 넓은 가치 사슬 전반에서 배출량을 줄이기 위한 장기적인 프레임워크 역할을 합니다.
지속 가능성 책임자인 Peter Dolega 씨는 "Pfeiffer가 생각하는 기후 행동은 회사 자체 운영뿐 아니라 가치 체인 전체로 확대하여 책임을 져야 하는 것"이라며, "CDP 등급에서 볼 수 있듯, 당사는 투명성을 높이고 협업을 강화하며 지속적으로 환경 성과를 개선하는 데 공급업체를 적극 참여시키고 있다"고 밝혔습니다.
기후 성과의 기초인 투명성과 책임성
투명성은 당사의 지속 가능성 접근법에서도 중심적인 역할을 합니다. Pfeiffer는 모든 배출량 Scope(1, 2, 3)에 걸쳐 전사적인 탄소 발자국을 발표하고 있으며, 보고 내용은 일관성과 신뢰성을 담보할 수 있도록 외부 감사의 독립된 검증을 거칩니다.
이와 동시에, Pfeiffer는 조직 내에서 ESG 주제를 관리하는 방식을 지속적으로 강화해 나가고 있습니다. 당사는 유럽 지속 가능성 보고 표준(ESRS)에 따라 지속가능성 관련 영향, 위험, 기회를 체계적으로 식별, 평가 및 관리하고 있습니다. 일례를 들자면, Scope 3 배출량은 경쟁 우위로 이어질 수 있는 중요한 기회로 식별되었습니다. 이 접근법에서는 공급업체 참여가 중요한 요소 중 하나입니다. Pfeiffer Vacuum+Fab Solutions의 실사 프로그램에 지속 가능성을 반영하도록 통합되어 있고, 인권과 환경적 책임을 모두 중요하게 다룹니다. 이러한 영역에서 위험에 노출되었는지 여부에 따라 공급업체의 우선순위가 가려지며, 위험도가 높은 공급업체는 집중적인 교육 및 지원을 받습니다. 그리고 모든 공급업체가 서명해야 하는 행동 강령에는, 그룹 차원의 구매 핸드북에 정의된 명확한 절차에 따라 환경 및 기후 영향을 줄이기 위한 약속을 이행할 것을 규정하고 있습니다.
