请更新您的浏览器。

您使用的 Microsoft Edge 浏览器版本可能过低。为了在访问 Pfeiffer 普旭网站时获得最佳体验,请更新您的浏览器。

联系方式 客户门户
全球

半导体产品翻新解决方案——多品牌专业知识

Pfeiffer 普发全新的真空泵产品翻新服务,用于半导体制造。不中断业务,减少停机时间风险。

arpqp_red

在真空泵产品翻新过程中,精度、可重复性和质量至关重要。但遗憾的是,并非总是能达到这些要求。产品翻新过程可能各不相同,这会导致不可预测的停机时间。凭借我们独特的真空泵产品翻新服务,Pfeiffer Vacuum+Fab Solutions 可以为您的流程提供可重复性,并提供同样性能出色的泵组。

Pfeiffer 普发按照 IATF 16949:2016(国际汽车工作组)汽车质量标准(正在申请认证)在选定的服务中心改造真空泵。我们的产品翻新方案在改造真空泵过程中遵循世界级汽车标准的四项核心原则。这四个核心原则是:故障模式影响分析、测量系统分析、统计过程控制和生产部件批准。

所有供应商的首要任务是减少计划外停机时间。
全球领先半导体公司的晶圆厂运营总监

Pfeiffer 普发产品翻新计划的优势详情

高品质

  • 高度可靠的真空泵产品翻新
  • 世界级汽车质量标准 IATF 16949:2016
  • 明确定义的流程,确保每台真空泵获得相同的处理

快速且可预测

  • 通过 Pfeiffer 普发产品翻新和 RFID 跟踪精益流量系统,快速、可预测地产品翻新前置时间和按时交付
  • 在线实时监控产品翻新过程
  • 移动设备上的推送通知

节省潜力

  • 可预测的运行可靠性有助于避免计划外停机
  • 降低每个晶圆的成本
  • 有助于降低晶片报废风险

Pfeiffer 普发产品翻新与标准服务

价值特征
第三方
原始制造商
Pfeiffer 普发
仅适用于真空泵修理
x
 
 
真正的产品翻新
 
x
x
ISO 9001:2015 认证
x
x
x
符合 IATF 16949:2016
 
 
x
工艺工程
 
x
x
整个工艺的结构化风险分析
 
 
x
真空测量系统的分析
 
 
x
对工艺数据进行统计分析
 
 
x
标准工具校准
x
x
x
对真空泵进行二维测量
x
x
x
对真空泵进行三维测量
 
 
x
精益流程
 
x
x
RFID 实时跟踪整个产品翻新流程
 
 
x
产品翻新过程中移动设备上的推送通知
 
 
x
Pfeiffer 普发管理的备件库存
 
 
x
RFID 备件库存控制
 
 
x
单件流量产品翻新
 
 
x
实时平衡流量监控
 
 
x

每年节省:900,900 美元

假设:为了应对 0.1% 的产能提升,允许有 2% 的回流容量缓冲

Pfeiffer 普发多品牌产品翻新解决方案

遵循 APQP(高级产品翻新质量规划)世界级汽车标准的四项核心原则,用于真空泵的翻新改造。

每台真空泵的翻新改造遵循这四项原则。因此,每台真空泵都会获得相同的处理。消除产品翻新流程中的差异,每次都能提供相同质量的产品。尽管如此,每台经过改造的真空泵都要采用已认证的方法进行三维测量,确保符合精确的公差要求。

这四项核心原则是:
  • 1. 故障模式影响分析

    一种针对每个过程及组件实施的正规化、结构化前瞻性风险分析方法,须在相关过程执行前和组件安装前完成。

    故障模式影响分析
  • 2. 测量系统分析

    一种对真空测量设备性能、使用环境及操作人员进行全面、系统评估的规范化方法,旨在确保所有测量结果均符合 APQP 标准(即由整体测量方法造成的偏差不超过允许误差的 10%)。

    测量系统分析
  • 3. 统计过程控制

    一种对工艺数据进行统计分析的规范化和结构化的方法。一种更高级别的确认方式,用以确保工艺和组件均达到预期要求且处于受控状态。可在出现缺陷之前进行主动调整和修正。工艺漂移的早期预警方法。

    统计过程控制
  • 4. 生产部件批准

    一种对部件进行严格质量控制的规范化和结构化的方法。力求消除供应商产品造成的缺陷。

    生产部件批准

客户案例研究

arpqp_successstory_767x430px_72dpi_rgb_red

在零资本投入的情况下,平均正常运行时间增加 13%

事实证明,我们的质量已在我们的许多客户中取得成功。客户选择 Pfeiffer 普发产品翻新服务的原因各不相同。但是他们都有相同的目标:避免计划外停机并提升性能。

我们的一位客户曾委托第三方真空泵服务商进行设备维护, 然而,由于该服务商提供的维护服务质量欠佳, 导致设备非计划停机时间增加,生产成本大幅上升,客户对此表示不满。

实施 Pfeiffer 普发产品翻新解决方案后,我们客户的真空泵机组的正常运行时间平均提高了 13%,且资本投资为零。

联系我们

常见问题解答

如果我想从之前的维护服务计划转离,可能需要什么样的过渡方案?

我们有一套久经验证、确保从原服务商平稳过渡到 Pfeiffer 普发的成熟过渡方案,期间不会中断服务。

我们可以灵活安排接管您的真空泵维护服务所需的时间窗口(可选择 30 天、60 天或 90 天之内)。在这一过程中,我们设定了三个阶段:规划、知识转移、服务启动。

每个阶段内完成如下步骤:

1. 规划

  • 授予合同
  • 现场发放证章和培训
  • 关于所需装运程序的信息

2. 知识转移
  • 熟悉我们的装运要求
  • 污染声明文档
  • 了解生产订单(PO)签发程序和审批链

3. 服务启动
  • 完成报告程序和标准
  • 跟踪关键绩效指标 (KPI) 并向联系点 (POC) 报告
  • 每季度定期召开会议,以确保在成本目标、投资回报率(ROI)、保修和绩效等方面保持共识

产品翻新的七个步骤是什么?

Pfeiffer 普发采用七步流程来对真空泵进行翻新改造。对于每个步骤,我们都安排了两小时的时间,以确保有序的生产能力、稳定的周转时间和高质量的产品。这些步骤包括:

1. 拆卸
2. 清洁去污
3. 最终清洁
4. 展示
5. 模块装配
6. 最终装配
7. 测试

我们的精益流量系统始终为客户提供预期水平的性能、质量和交付。

Pfeiffer 普发精益流量系统具体是指什么?

Pfeiffer 普发精益流量系统旨在成为一个非常灵活、快速且可扩展的产品翻新系统。通过在整个生产过程中运用 RFID 追踪技术确保可靠的产品翻新交付周期和准时交付。得益于此,您就可以:

  • 在线实时监控产品翻新过程
  • 移动设备上的推送通知

Pfeiffer 普发的产品翻新解决方案是否只能用于 Pfeiffer 普发真空泵?

不,翻新几乎可用于任何品牌的真空泵。

Pfeiffer 普发是否通过 IATF 认证?

我们位于瑞士舍沃内(Chevenez)的生产公司 Ateliers Busch S.A. 已通过 IATF 16949:2016 认证。

Pfeiffer 普发的产品翻新方法是否只能在升级到新的真空泵机组时使用?

不,它不仅可用于新的真空泵机组,也可用于您现有的真空泵。

产品翻新价值计算的细节有哪些?

如何更好地计算可用性及其价值?

1. 更好地计算可用性

可将送回维修的真空泵数量减少至少 14%。这对工厂的制造能力意味着什么?

对于采用连续生产模式的工厂而言,这意味着可以减少 14% 的维修次数,故障次数将相应减少 14%。

  • 平均维修时间 (MTTR) 为 20 小时,故障减少 14%,工厂的运行时间增加 680 小时:
    250 - 216 = 34 * 20 小时 = 680 小时
  • 每年的总可用制造时间为 8,760 小时
    680 小时 / 8760 小时 = 装备可用性提高 8%
  • 如果我们假设整个工厂具备四倍冗余 = 8% / 4 = 2.0% 更好的可用性


2. 提高 2% 可用性的价值是什么?

假设:
  • 半导体生产厂的收入为 10 亿美元。
  • 生产厂的净利润为息税前利润(EBIT)的 10%。
  • 总生产成本为 9 亿美元。
  • 该厂每年生产 100 万片晶圆。
  • 单片晶圆成本 = 总生产成本 / 生产晶圆数量 = 900,000,000 美元 / 1,000,000 片 = 每片晶圆成本 900 美元


3. 产品翻新价值计算

  • 假设:为了应对 0.1% 的产能提升,允许有 2% 的回流容量缓冲
  • 单片晶圆成本 = 总生产成本 / 生产晶圆数量 = 900,000,000 美元 / 1,001,000 片 = 每片晶圆成本 899.10 美元(节省 0.90 美元)
  • 年度节省总额:0.90 美元 * 1,001,000 片 = 900,900 美元